最近，不少美联学生陆续收到消息：由于经营不善，美联集团全面停业，包括马上说线上课程。

于是，维权小组迅速建立起来，各地开始呼吁退款。

与此同时，在一则重要的网络新闻中，美联英文因经营不善(深圳/广州/佛山/江门/东莞合肥等所有门店都已停业)。

并且说：集团提到不会向全国任何员工和学生提供任何书面说明。

在大侠群里也稍微讨论了一下，很快就平静下来了。

近几年，每个人似乎都习惯了这样的告别。

韦博和华尔街在他们面前做了一个前言。每个人都认同成人英语。此外，外部环境如此极端，美联的落地似乎只是一个时间问题。

毫无疑问，美联的转型之路也是相当艰难的(包括幼儿、在线甚至挖矿)。

有些人说是因为混日子的职业经理人越来越多。

顺风顺水时，没有问题，养得起，但当市场严重萎缩，营销成本高，就是沉重的负担。

经过10年的黄金时期，美联走下坡路。

从2019年到2021年，美联的净亏损分别为2.25亿、45亿。.13亿和3.86亿——持续亏损，关闭商店，学生越来越少。

这种损失，又如何健康发展？

正如昨天和一位朋友聊天说的那样，教培行业为什么会被整顿，公司为什么会死，还不是大家这群从业者所做的。

话虽难听，仔细想想，不是没有道理的。

我们责怪资本、巨人和领导。没有雪花是无辜的。当大多数机构偏离了教育的本质，开始追求报告和利润时。

教学培训的悲剧已被注定。

昨日小新星Leo现场直播中也提到，每次被投资者催促要财年报告，要增加速度，那种压力和焦虑，的确是普通人无法承受的。

经过三年的疫情，每一次破产和关闭都是对教育生态的主要破坏，也会给普通消费者造成不可挽回的财产损失，导致对整个教学培训缺乏信心。

使这一行业雪上加霜。

有认识美联boss朋友们说，爽哥的朋友圈已经三天了。

小组里开玩笑说：如果有一天，你的老板突然看到了三天，请小心，也许老板要准备跑路了。

曾C轮融资3亿元，借壳上市的美联终于没有逃过命运的审判。

每次看到爆雷事件，作为教培自媒体，内心矛盾。

一方面有作文资料开始刺激脑细胞，另一方面又真正为行业衰落感到尴尬。

还担心这些学生的学费，员工的拖欠工资。

有一次精英倒下的时候，有朋友说，如果你们媒体不曝光，也许员工的工资可以解决，但是，真的吗？

他说以前的老东家，看到这个消息还是有点伤心。

有些人说这是他大学毕业后的第一家公司，也是他工作以来最好的公司。

看着以前的企业爆雷，谁也不会得意忘形，

看着教培同行倒地，也没人会暗暗庆幸。

未来在哪里？

也许领导已经给出了答案。

回归教育本质，坚持公益属性。

十一月九日，《人民日报》刊登了孙春兰签名文章《办好人民满意的教育》