从大年初一到2月7日，《熊出没》·《重返地球》上映7天累计票房6.19亿元，在春节档排名第四。去年暑假《兵马俑之城》票房利后，华强方特再次以熊出没的稳定表现证明了自己的实力。然而，单身IP也是华强方特的短板。华强方特重塑熊出没需要多长时间？

《熊出没》重现春节档，7天票房突破6亿

近日，一组科幻大片的动画截图，伴随着这其实是熊出没的感叹，引起网友热议。截图中的动画是2月1日元旦上映的动画电影《熊出没》·重返地球，这也是近十年熊出没系列推出后的第八部大电影。根据猫眼专业版的数据，截至2月7日，《熊出没》·重返地球7天累计票房已达6.19亿元，在春节档排名第四。

《熊出没》导演林惠达透露·2019-2020年重返地球，创作持续了近两年。制片人王强介绍，《熊出没》·重返地球有2000多个镜头，特效占80%，角色和场景的数量超过300个。

《熊出没·方特动画是华强方特文化科技集团有限公司（以下简称华强方特）的全资子公司。通过文化内容与主题公园的结合，华强方特已成为中国独特的产业链文化闭环企业，涵盖影视动画内容和文化衍生产业，以及主题公园。2012年推出的熊是其代表IP。

《熊出没·电影《重返地球》。图片/豆瓣截图

除2020年因疫情取消上映外，熊出没系列电影继续以每年一部的速度顺利上映，都看春节档，成为年货电影。数据显示，《熊出没》系列前七部电影的总票房已经超过32亿。根据猫眼专业版的数据，自2014年首部动画电影上映以来，《熊出没》系列票房一直保持着增势。虽然2021年春节档推迟了一年·受疫情等因素影响，《狂野大陆》上映62天总票房停播5.94亿元，但今年春节《熊出没》·7天6.19亿元的票房再次证明了熊出没IP实力。

《陶俑之城》票房失败

截至去年5月，华强方特共有27个主题公园，主题公园品牌已达8个。熊出没IP随着进一步的发展，华强方特也在逐步丰富其主题公园项目，通过突出熊出没来改善游园体验。如今，在天津方特快乐世界，游客可以在项目熊出没历险记中与动画人物搏斗；在宁波方特东方神画中，您可以与熊大、熊二一起加入保护动物杂技团；在株洲方特梦幻王国，游客可以感受到森林雪松保护的故事……

然而，在熊出没系列的耀眼成就下，华强方特仍未能成功打造第二个熊出没。

2019年，《哪吒》以50亿元的总票房刷新了国内观众对国产动画电影的认知，也展现了走出儿童观众舒适圈的高品质国产动画电影的想象空间。同年，熊出没了·原始时代的票房为7.14亿元。

事实上，除了熊出没之外，华强方特长期以来一直在不断创造小鸡不容易惹、小虫子有大智慧等新的IP还有《熊熊天堂》等熊出没衍生IP。但是经过整理不难看出，在方特家族的成员中，只有生肖传奇系列的观众年龄是8-16岁的青少年，《走吧！鲁奇、《熊熊乐园》《小虫有大智慧》《小鸡不好惹》等成员，观众均为12岁以下儿童。

“单一IP受众相对狭窄，局限性大，难以支撑大公司的长远发展。景建智库创始人周明奇说：目前，华强方特《熊出没》系列的观众主要是幼儿，这不仅限制了大型电影的安排和日程安排，也限制了IP例如，周边地区只能卖给幼儿，相对便宜。

华强方特也直言不讳地说，虽然有熊出没等动漫品牌具有一定的市场影响力，但数量较少，IP与国际顶级公司相比，储备仍有较大差距。

在这种环境下，方特动画花了五年时间推出的中国古代动画电影《陶俑之城》，针对的是14-30岁的更广泛观众。电影导演丁亮是华强方特的高级副总裁，被称为熊出没之父；导演林是数字动画领域的老兵。

《赤陶俑之城》以兵马俑为灵感，讲述了一个少年冒险与成长、善恶与选择的故事。尽管这是一次全新的尝试，但是华强方特并没有选择更安全的做法，比如改编孙悟空等现有的角色形象，或者选择有原著基础的作品。就这样，一部原创的《俑之城》被华强方特寄予希望。在此前披露的招股书中，华强方特筹集资金的目的之一就是为了获得《俑之城》的制作费用。

然而，《俑之城》的最终表现却难以形容。根据计划，《俑之城》本应于2019年下半年上映，但最终推迟到去年7月。上映后，市场对《兵马俑之城》的反应并不强烈。上映38天总票房只有6985.4万元，远不如《熊出没》系列票房。这部电影的豆瓣和猫眼评分别是5.8和8.同样不如熊出没系列。同样在暑期档的国产动画电影《白蛇2》·上映38天时，总票房达到5.57亿元。此外，在观众对《俑之城》的评价中，叙事粗糙、故事俗套等关键词并不少见。

根据华强方特2019年披露的项目计划，《陶俑之城》将于2021年和2022年分别推出第二部和第三部电影，与《熊出没》系列一样；这两部电影的总投资分别为1.2亿元和1.5亿元，其中华强方特投资6000万元和8250万元，总投资相当于公司出资的第七部和第八部。随着《俑之城》延期至2021年上映，后续两部电影的推出时间将如何变化也不得而知。

华强方特能否再造一个熊出没？

长期面对儿童观众后，《陶俑之城》的尝试并没有给华强方特带来惊人的成功转型，华强方特的票房老板IP还是熊出没。提到自己IP在储备不足的情况下，华强方特将原因描述为发展时间短。业内人士认为，在创作中IP华强方特还有很长的路要走。

动画是文化产业领域的顶级创意产品。它不仅对消费者市场的定位非常重要，而且还考虑了具有产业链结构的‘通用型’和收入模式。当然，大多数国内人选择一个方向，比如做儿童动画，寻找儿童市场和儿童产业。北京大学文化产业研究所副所长陈少峰说：如果你只做儿童动画电影，你必须从儿童动画电视剧开始，花很多钱。

此外，家长和孩子应该喜欢儿童动画的内容，否则家长不会带孩子去买零食。陈少峰说：就目前电影的主流消费者而言，最好以年轻的主流电影客户为核心制作动画电影。当然，最好是通吃。

另外，一个成功的IP光靠时间积累是不够的。培养一个成功的IP，除时间成本外，还有资本成本和经济成本。影视形象类IP冷藏需要不断注入新内容，不断吸引观众，所以要不断拍摄续集，增加投资，这是商业规律，即使是好莱坞顶级的IP例如漫威、DC、星战等都是这样的，那就需要大资本和良好的利益来支撑这样的持续大投资。鸣岐说：除此之外，还需要经济成本。高投入不一定能有真正的收益，即使同一个团队，同一个团队也不一定能复制成功。大投入、大生产如果定位不准确，也可能出现打水飘的情况。还有许多其他影响因素，甚至疫情。”

但是，在业内人士看来，作为我国唯一实现的自有IP+主题公园闭环文化旅游企业，华强方特还需要很长时间才能完善IP体系。周明奇说，建立一个更全面的，包括多个年龄组和不同的定位IP对于华强方特来说，系统是未来的一大挑战。目前国内影视动画领域还没有成人IP真的出来了。华强方特的优势之一就是实现了从0到1的突破。华侨城、融创等同类企业都在以+房地产的商业模式为主题公园，没有用心去做IP与内容。产出IP影视动影视动画公司有实力做主题公园，或者很少有毅力IP继续发展。”

封图 电影海报截图