创业就像一次长期的旅行。路上有不同的风景，遇到不同的人。有些人在尴尬中，有美好的时刻。无论如何，这是企业家的生活记忆。我希望每一位企业家都能时刻想着离开的那一刻，不要忘记自己的初衷，让自己的旅程精彩美丽。

在科技教育行业工作了12年之后，我知道科技创新对改变未来教育的重要性。我也知道，作为一名科技教育的研发人员，我的责任越来越重。特别是在三子政策开放后，我们的使命是更好地实现属于每个家庭的寓教于乐。

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不久前，我参加了安徽卫视一档创业频道，当时在现场与大家讨论了未来教育发展的趋势。

说起教育，我们常常把寓教于乐这四个字挂在嘴边，也正是因为这四个字才让人深思。

当时在现场，针对这四个字，我提出了一个可能所有家长都会关心的问题:在孩子的教育中，尤其是在教育产品中，我们是否真的把寓教于乐这个词付诸实践？我认为答案不言而喻。

这四个字的真正实现应该是在我们进入工业4.0时代之后，在全球追求改革创新社会的环境中，我们真正开始有实力和机会在孩子的教育生活中最大限度地实现寓教于乐，让孩子展开想象的翅膀。

因此，在小熊尼奥趣味智能产品的研发中，我们一直在突破传统教育产品的方式，运用增强现实、人工智能等科技手段，带领孩子们进入场景和身临其境的未来学习体验，激发孩子们独立学习的兴趣，让孩子们在独立探索中培养想象力和创造力。最后，为3-7岁的学龄儿童创建了高科技订阅家庭早期教育学习产品。

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科技创新加快实现寓教于乐

众所周知，今天的孩子是信息智能时代的土著人，我们的生活被各种智能产品包围着。许多家长特别担心他们的孩子容易沉迷于电子设备。他们希望幼儿能更多地接触到传统的学习方法，如图书和图画书。

然而，与电子产品相比，传统的获取知识的方式变得有点枯燥和无聊。不能满足孩子的要求和期望，自然不能激发他们自主学习的兴趣。

因此，要实现寓教于乐，我们必须利用最新的尖端技术。我们不仅要继续创造高质量的内容作品，还要创造一种魔法般的互动体验。想象一下！如果学习过程变得比玩游戏更有趣，孩子们会主动学习。

基于这一原则，我们汇集了100多名技术R&D人员，积累了10多年的产品R&D经验，总投资近2亿，带来了全新的寓教于乐。

企业能够做到这一点与我个人的创业经验密切相关。我从事教育技术创业已经12年了。在此之前，我在网络游戏和电子竞技行业有多年的创业经验。我已经建立了游戏市场经验和教育的联系，并演变成现在的小熊尼奥。

我们成立了一支具有世界一流产品设计开发能力的团队，我们的原创技术发明在国内外获得了20多项专利，AR玩具出口产品已经到达海外30多个国家和地区，并建立了自己完善的产品IP内容系统，小熊尼奥原创动画内容也翻译成多语种版本，覆盖了全球200多个国家和地区。在科技创新实践中名设计产品奖，这些荣誉是对科技创新实践寓教于乐的赞同和鼓励。

(20多项专利)

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创业是一件困难的事情，但对我来说，回忆起来还是有很多快乐和成就感。

我记得我是学校里第一个有电脑的人。有些学生放学后经常来我家玩电脑。如果他们做得不好，班主任会多次提醒我把心思放在作业上，不要玩那些无用的玩具。

但也是在那个时候，我慢慢学会了计算机图形设计和33D设计和视频制作也是90年代第一批接触互联网的人…… 这项有价值的教育投资后来成为我与科技、文化和创意教育密切相关的技能。到目前为止，我受益匪浅。我也知道让孩子们感受未来，触摸未来会得到什么。

因此，自从我的孩子出生后不久，我就创立了小熊尼奥的品牌。从我自己的家庭需求出发，我意识到互联网的未来必须是现实和虚拟世界的结合。当时，我希望我的孩子们能接触到未来的科技世界，所以我在10年前就开始研发了AR技术产品。

互联网技术的进步已经跨越了几代人。随着人工智能和元宇宙时代的到来，儿童未来将面临什么样的社会？没有人能预测。

但可以肯定的是，儿童不仅是国家的未来，也是家庭的核心。特别是对于3-7岁的学龄儿童，家庭教育的重要性不言而喻。不仅让父母满意，也让孩子喜欢的学习方法已经成为每个家庭的迫切需要。我们需要做的是如何帮助父母节省时间和精力，而不需要花费大量的教育资金。

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十年磨一剑！

几年前，我们不断培育市场，测试商业模式。大约有300万家庭和孩子付费购买和使用小熊尼奥的商品。AR科技是世界上第一个成功实践的家庭教育产品，我们的品牌不仅在中国，而且销往全球30多个国家和地区。

2019年底，我们开始测试一套全新的产品理念，将第四代智能阅读硬件与内容相结合，增强现实技术。最后，在2020年12月15日，基于这一理念开发的最新产品「趣智学」正式发布上市。拥有独特的全球自主研发特色硬件，将虚拟与现实相结合，是儿童沉浸式体验与学习，按年龄订阅商品，自2021年起在全国正式推广，并迅速在全国拥有自己的代理商和体验店。

(体验店实景)

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我不知道什么时候开始。在这个行业里，总有人喜欢称我为科学、教育和教育领域的乔布斯。我知道这些是每个人对我的爱。我不知道我是否能超越乔布斯，但有一件事，像乔布斯一样，他认为人们的生活是为了改变世界。我认为科技教育的基础是创新。

疫情期间，我们帮助了很多家庭，让孩子在家里安心成长，受到了很多孩子和家长的喜爱和好评。

正因为如此，到2022年，我们将在短短一年的时间里再次对产品和相关政策进行全面优化升级。

产品是决定市场的关键！我们整体优化升级的第一步是基于产品本身，因此，今年我们完成了两项重要举措。

首先，丰富产品内容，将订阅周期从每两个月一期调整为每月一期；其次，我们细分用户的年龄组。从3岁到7岁，有48种商品可供选择，以满足不同年龄段的需求。同时，我们合理分拆价格，着力解决家长教育成本投资问题。

第二步，优化代理方案。简而言之，就是将分销模式简化为三大类：区域总代理、店面代理、自由零售商。

区域总代理是由企业深入调查确定的城市总代理，用于城市化经营，但城市总代理必须具有企业资质。城市总代理负责当地门店代理和免费零售商的基本运营。

第三步是建立总部营销团队，大力支持现有门店。从10月份开始，新调整的商品将全部上架预购，我们的营销团队也将进入主要门店帮助现场销售。

(全新升级)

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坚定信念，使命必达！

这些政策的方向，鼓励创新的趋势，将使小熊尼奥能够更好地实现属于每个家庭的寓教于乐。

在未来的5到10年里，我相信我们可以带领小熊尼奥成为一家伟大的公司。我们的团队在不断扩张，我们将继续改进现有的产品，使小熊尼奥成为未来中国乃至世界第一个儿童教育技术品牌！

写作：周夫人 排版：艾米