在2022年的疫情形势下，很多青少年体育培训机构的运营变得越来越困难，但面对同样的困难，每个人都在做出自己的惊喜，希望通过不断的迭代和升级，找到一条生存和发展的道路！

彭施民

婴儿童乐品牌创始人

1问

请简单介绍一下越宝贝童乐品牌！

答

2问

面对疫情下的风险控制管理，大家是怎么做的？如何制定计划？

答

A 开设户外课程，维护客户情绪，消耗学时，建立合资渠道。

B 同时加强师资队伍建设，加强师资队伍建设。

3问

您的团队成员是如何管理校园停学的？

答

疫情期间，我们每天在网上组织会员打卡，每天安排1-2名教师参加直播。

同时，每周对教师进行系统的课程内部培训。

4问

您的课程进行了哪些迭代和升级？有什么效果？

答

疫情期间，我们为幼儿开设了户外体育培训课程。教练走出会场，走进社区，从室内走到室外，与同一个社区的学生组成一个团队，根据不同年龄的学生设置收费课程和课程包。

在户外推广期间，我们的品牌得到了更多家长的肯定，并开发了合资渠道。

5问

如何利用互联网思维拓展客户？

答

在开设户外课程的同时，借助团队负责人的奖励机制，通过顾问和教练作为网格负责人，培养会员和非会员作为团队负责人，团队负责人组成一个团队，给予团队负责人优惠和奖励，使他们具有主观能动性，组成一个团队。从而达到团队负责人主动扩大客户和排水的效果。

6问

如何快速应对幼儿体育培训机构的客户压力？

答

结合识字，学科机构相互逆流，消耗学时。同时，学生可以组织户外体育课、户外拓展课和户外生存训练，可以很好地消耗学时。

7问

答

论坛主题:后疫情时代的儿童健身机构如何迭代升级？

论坛时间：2022年8月31日全天

主讲人:彭施民，岳宝贝儿童音乐品牌创始人

2022年8月30-9月1日

南京国际博览中心

敬请关注！

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