面对日益增长的社会需求和日益激烈的市场竞争，1000亿级儿童体能培训跑道和近万家儿童体能培训机构，儿童体能公司的核心力量是什么？

爱酷体育花了十五年时间来回答这个问题——发展。

1. 与盟商合作伙伴并肩同行，打造品牌影响力

自2008年初成立以来，爱酷体育作为中国最早致力于儿童培训机构之一，作为儿童健身行业的推广者，经历了整个儿童健身行业的萌芽和成长，创造了当今行业的领先水平。

爱酷体育董事长郑东东说：爱酷体育有今天的成就，离不开我们的全国合作伙伴。

得益于盟友的支持和信任，爱酷体育可以直接面对挑战，不断发展壮大，打造品牌知名度和知名度，让全国数百万孩子都能参与到爱酷孩子的体能实践中来。

2. 市场份额超过10%，促进行业良性发展

2008年，郑东东率先在全国范围内推广儿童体能类，开展儿童体能教师培训，并于2015年举办首届行业论坛，并在论坛中多次提出发展战略。

比如先早教，能、重点的行业定位，行业第一，品牌第二的就业理念，体能技能、体能技能的课程定位，从让孩子喜欢运动、科学运动入手，倡导运动启蒙、体能选择的实践理念。

根据爱酷体育在第七届中国儿童体育联盟发展论坛上发布的数据，2021年全国有8987个儿童体育馆，行业增长率超过200%，渗透率超过2%。

3. 坚持教育初心，肩负社会责任

根据《2022年中国儿童健康成长白皮书》统计，中国儿童人数众多，幼儿园、小学、中学在校生近2.5亿。

然而，超过一半的青少年和儿童患有近视；6-17岁以下儿童和青少年超重肥胖率分别达到19%和10.4%；超过20%的青少年或多或少有抑郁症状…

在谈到社会功能原则时，德鲁克提到企业是一种方式，社会是目的；企业战略不是公司的战略，而是公司为解决社会问题而制定的战略。

让每一个孩子都有一个健康快乐的身心，学习公平合作、竞争和奋斗的体育精神，赋予生活独特而精彩的生活。郑东东在接受采访时说：这是我心中期待的，应该属于我们中国孩子的愿景。

以培养兴趣、强身健体、完整人格为目的，根据中国儿童的成长特点和家长个性化、多样化的课程需求，完善和细化原有内容 练 测 评 竞赛的方式，创造更适合儿童的课程，提高综合能力，兼顾身心发展，最大限度地激发儿童的潜能。

·爱酷小飞侠体能比赛

通过比赛场景，为所有热爱运动的孩子创造一个有趣而具有挑战性的梦幻岛屿，让他们用自己的智慧和勇气克服困难，收获成长，学习公平、合作、竞争战斗的体育精神，给生活一个独特的美好。

目前，爱酷小飞侠比赛已在全国100多个城市举行，累计参赛人数超过20000人，覆盖人数超过4000000人，受到家长和当地媒体的好评。

·工匠体育商业研究所培训课程

在儿童健身教练认证培训课程的研发中，工匠体育始终坚持实效一词，从理论基础、培训体系和评价体系三个方面进行系统培训，拓宽学生的认知边界，从根本上了解行业， 了解儿童，了解儿童体能教练这一职业。

11年后，能工匠体育商业研究院为儿童体育产业引进了100000名优秀儿童体育教练 ，黄埔军校被称为儿童体能产业。

能工匠体育儿童体能教练培训

4. 着眼未来，开创儿体新模式

创新是发展的动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。

儿童健身行业也是如此。谈到对行业未来的看法，郑东东表示，经过十多年的发展，无论是教学、教师、商品、客户获取等，都需要一些创新的方式。只有创新才能使公司获得一定的竞争力，从而增强公司的生存能力。

在郑东东看来，新市场渠道、新商业模式、新单店模式、新认知视野四大创新点。

渠道创新决定公司的命脉；模式创新决定企业的价值；单店模式创新决定企业的发展规模；认知创新决定公司的长远发展。

郑东东透露，未来，爱酷体育将重点打造一种新的儿童体育模式，打造一种优于同行的店铺盈利模式，新模式将在爱酷直营店率先验证。

5. 15周年纪念我和爱酷体育

梦想开始新的旅程，扬帆向未来。今年是爱酷体育成立的第15个年头，回首往事，我们谨慎如开，坚守初心，同舟共济！

无论是儿童体育课程、爱酷小飞人大赛还是儿童体育教练培训，爱酷都赢得了无数家长和教练的赞誉，赢得了加盟商的信任。正因为如此，今天的爱酷才能实现。

希望在未来的十五年中，我们所有人都能磨砺前行，在坚持和创新中载有名气，创造一个爱酷更辉煌的明天。