中国儿童体能训练市场作为一条规模可达万亿的新赛道，正在加速升温，这是史无前例的。

谢谢丁辰不想再等了。

在过去的一周里，他接到了不少于10名老客户的电话，询问他的青少年健身训练大厅何时开业，并送孩子们过来。此前，谢丁一晨做了7年多的腰旗足球训练。今年3月，他开始考虑进入青少年健身培训行业，培训大厅计划于7月底开业。

与谢丁相比，赵双伟的经历更加真实。

作为万达宝贝王集团体育部负责人，赵双伟在一个月内不断与北京凯德、海洋、中海、华联等知名商业房地产公司进行合作，万达宝贝王体育中心未来将进入。在过去的八个月里，万达宝贝王已经开设了14个儿童体育中心，所有这些中心都是盈利的。

赵双伟说：跑马圈地，这条跑道进入了真正的爆发期。

这是事实。

01雨后春笋

健身是一种不折不扣的进口产品。这是英语PhysicalFitness最早由美国运动医学会定义的中文翻译，涵盖了健康体能和技能体能。

在百科全书中，对健身的解释是，身体有足够的精力从事日常工作而不感到疲劳。同时，它有能力享受休闲活动的乐趣，并能适应紧急情况。

儿童体能是一个具有强烈本地化色彩的词。一般指3-16岁青少年的基础体能训练，主要包括力量、速度、敏感性、耐力和柔韧性。

超出200％。

与之相对应的是，儿童体能训练馆如雨后春笋般涌现。

数据显示，2020年，全国共有1601个儿童体育馆，1349个重点体育馆开设立体课程；仅用一年时间，到2021年，这两个数字分别增长到3370个5617个，全国儿童体能馆总增长率超过200%，其中纯儿童体能馆增长率超过110%。

自2008年进入体育训练行业以来，赵双伟已经在其中奋斗了12年，但他从未见过最近两年儿童体能赛道上的故事。

一个严实的风口,他说。

02风口何来

为什么儿童体适能成为风口？或者说，为什么这个时候变成了风口？

从多个省市发布的体育高中入学考试改革方案来看，不难发现已经形成了一个非常全面的评价机制。它不仅需要对学生的运动能力和运动技能进行现场测试，还需要将日常体育参与的态度和身体素质纳入日常评估。这两个分数需要综合加权，以最终产生体育高中入学考试的最终分数。

中考入学考试的体育成绩也在上升。2019年，苏州将中考体育总分从40分提升到50分。2020年，云南省率先将体育中考成绩提升至100分；2021年，《北京市义务教育体育与健康考核评估方案》正式发布，体育中考成绩将逐步提升至70分，其中过程考核为40分，现场考试为30分。

对张玉强来说，从政策端的强力助攻和学生成绩评价体系的变化来看，对家长的吸引力是前所未有的。

第二，疫情使整个社会重新认识到体育的价值，特别是对于父母来说，儿童的各种健康问题迫在眉睫。

根据国家卫生健康委的数据，2020年全国青少年儿童近视率为520.其中6岁儿童近视率为14%.3%，35%的小学生.6%，初中生71.1%，高中生80.5％。

根据国家重点项目《中国0-6岁儿童体育活动指南》的研究，这一阶段是0-6岁学龄前儿童身体和感的最关键时期。体育锻炼可以促进儿童骨骼生长，提高肌肉的抗疲劳能力，形成良好的身体姿势。换句话说，一旦你错过了这个关键时期，你就无法弥补孩子成长的延迟。

因此，越来越多的家长将学科培训项目转变为更多的体育培训项目。目的是提高儿童的身体免疫力，增强他们的体质。一方面，他们将保持革命资本，另一方面，他们也将采取预防措施，提前适应高考的新形势。

如此迅速而真实的市场需求，吸引了越来越多的新玩家进入体能训练跑道。整个市场被激活，形成了一个新的风口。

张玉强说：毕竟，这是一个未来可以达到5000亿的市场。

03万亿背后

中国儿童体能培训行业人口众多。根据教育部今年3月发布的2021年教育事业最新统计数据，2021年中国幼儿园、小学、中学生近2.5亿。

根据《2021年大众健身行为与消费研究报告》，家长为孩子报名参加体育培训班的平均年消费为3544.57元。其中，学前和小学是目前投资额较高的年龄组，与儿童体能训练的目标客户群高度重叠。

根据对大型体育企业的调查分析，更多的家长愿意长期投资于体育教育，更注重体育培训的成本和投资，平均每年花费2-3万元。

同时，由于儿童体能训练为各种重点运动奠定了运动能力的基础，从这个角度来看，儿童体能训练市场和儿童体能市场一样大。

根据这一计算，业内普遍认可的一个数据是:排除疫情或其他极端因素，未来5年将达到5000亿，预计未来10年将达到1万亿。与学科培训的高行业渗透率相比，目前儿童健身行业的渗透率只有1%，空间巨大。

另一方面，巨大的市场需求是供给侧的不匹配。

快速学习教练，缺乏高质量的教师和标准课程，是当前行业的痛点。毕业于北京体育大学竞技体能专业谢丁一辰，他说，由于收入不稳定，行业教练流动性很大，许多教练是快速学习教练或从成人体育训练，良好的儿童体育教练必须了解儿童的身心发展特点和教育规则，这需要系统培训和专业培训。

04一条鲶鱼

万达宝贝王可以说是儿童健身领域的一条鲶鱼。自去年9月进入儿童健身训练跑道以来，已在全国14个城市设立了14个健身中心，全部盈利。在最初的财务计算中，宝贝王健身中心商店的现金流恢复周期为6至8个月。事实上，北京通州最快的万达广场商店只花了三天时间就收回了成本。

5月20日，宝贝王召开2022年全国发展线上交流会，儿童体育中心新产品正式发布。因此，来自全国20多个省份的许多投资者表示要参与，有的甚至当场签署了投资意向书。

万达宝贝王怎么做？

从技术层面来看，万达宝贝王集团总裁张春元认为这是标准化的成功。在进入之前，万达宝贝王的研究发现，市场上没有一家企业拥有完整的课程，从场地到教师再到课程SOP(标准操作程序)，有些是简单的三四页纸。

在教师方面，万达宝贝王分为三个步骤。第一步是招聘体育和师范院校毕业的专业人才，确保教师的整体基础水平；第二步是在培训前，宝贝王总部和区域相关负责人将逐一面试学生，对学员的身体基础和综合素质进行综合评价，以及他们是否愿意深入培养儿童产业；第三步是在评估后在万达自己的培训中心进行培训，每次培训5天，40门课程，培训结束后从店内实习5天，在职优秀教练一对一授课，考试合格后方可持证上岗。

再好的场地硬件，再好的课程，都是活生生的人实现的。张春元对人的功效有着清醒的判断。这是我们自己训练的士兵。

这是万达宝贝王儿童健身行业确定的发展战略，未来轻资产门店占比将达到70%。目前行业内门店数量最多的大概有200家，追上400多家万达广场的宝贝王绝对不难。

儿童体能训练的特殊新轨道必须在价值观和商业化之间取得平衡。张春元认为，这是关于孩子的，所以这个行业的责任总是比发展更重要。

北京大学国家发展研究研究院周启仁教授对中国经济的生动总结。事实上，这句话也适用于处于快速升温期的中国儿童训行业。新的跑道和万亿的市场规模意味着新的产业格局的开始，越来越多的企业将加入其中。